精通商业法律和市场解决方案
我们是 Crestfield 律师事务所
我们的故事始于埃默里大学法学院，我们的创始人尼克·L·托雷斯律师（Jan Louise Henry, Esq.）在那里攻读法律。2017年毕业后，尼克渴望打破常规，在获得法学博士学位后立即投身创业。当他的同学们还在精心修改简历，希望找到一份能够让他人致富、以个人服务换取W-2表格薪水的工作时，他却选择了创业。 大法尼克计划打破常规，毕业后立即创办自己的企业。
当生活出现变故时，尼克最终从美国佐治亚州亚特兰大搬到了中国北京，追寻他的挚爱。他不得不推迟创办自己公司的梦想，转而向中国各大律所投递简历。最终，尼克获得了一个为期三个月的实习机会，在北京一家大型国内律师事务所全职工作，每月获得400美元的报酬。
尼克对雇主的怨恨与日俱增，他恨不得立刻斩断与雇主之间的脐带。然而，他的薪水也随之水涨船高。随着薪水的增长，尼克反而犹豫了，不敢轻易解雇雇主。W-2表格上的工资就像毒药一样让人上瘾。多年来，他的月薪从400美元涨到了3,500美元，再到12,500美元，甚至达到了28,750美元。一张又一张的工资单，尼克的怨恨却与日俱增，因为他年复一年地追逐着计费工时的目标。
尽管能挣钱养家，尼克却怨恨为了金钱放弃梦想；怨恨别人告诉他该做什么、什么时候做；怨恨那些对下属漠不关心、自以为比他聪明的资深合伙人，仅仅因为他们比他更懂法律的某个方面；怨恨在传统的公司等级制度下被压制；怨恨用十年的光阴换取成为公司权益合伙人的机会。尼克梦想着解雇他的老板，建立一个融入他个人企业文化和价值观的律所。他的梦想是建立一个值得他为之奉献一生的事业。
今天，我们将讲述我们的故事和旅程 Crestfield 律师事务所 我们在纽约、新泽西和亚特兰大设有办公室。团队在北京和上海也设有少量办事处。事情就是这样。我们的故事始于2017年的纽约和亚特兰大。尼克曾游历过20多个国家，其中6个国家都在中国。他凭借丰富的经验、一流的培训和对服务的执着，创立了Crestfield律师事务所：一家由企业家为企业家打造的律师事务所。
我们的目的
在这家律所，我们相信要打破几十年来过时的传统律师事务所商业模式。传统的商业模式对律师来说充满了挑战，几十年来都没有改变过。以下挑战导致律师事务所为自己的客户提供了低劣的以客户为中心的体验，因为当今律师事务所的商业模式侧重于计费小时，而不是激励和奖励提供和交付省时省钱、为客户带来价值的法律服务：
- 这位创业律师多年来一直未获任何报酬。 利润通常由律师事务所的合伙人分享。只有服务十年或更长时间、有能力带来业务的合伙人才能获得股权。
- 利润分享模式不优先考虑客户。 利润分享优先考虑获取客户而不是提供以客户为中心的体验。
- 计费小时规定相当于自愿服务。 计费小时制度要求奖励数量而不是质量，并奖励员工埋头工作，并牺牲自己的时间自由甚至健康来换取金钱的意愿。
- 十年承诺：时间和技能并不总是平行的道路。 传统律师事务所合伙结构在提拔律师为合伙人时，往往优先考虑律师的从业年限而非技能水平。然而，从业年限和技能水平并不总是相互对应的。
- 传统律师事务所的合伙结构将非律师人员排除在外。 如果一家律师事务所的合伙人和利润分享模式侧重于奖励那些工作量最大的律师，那么非律师员工和非合伙人可能会感到被低估。如果非律师员工感到被低估，那么律师事务所可能会出现高流动率和低士气。非律师员工也可能感到没有动力去努力实现律师事务所的目标。
- 律师可能会过度关注竞争。 当合作关系直接与工作时间和经验挂钩时，律师可能会陷入办公室政治和收费配额倦怠等问题。
- 合作伙伴的买入使你破产。 读到这篇文章的律师们一定以为，他们现在已经结束了这场激烈的竞争。你再想想吧。即使十年过去了，合伙人成为股权合伙人，合伙人仍欠公司一张支票，以购买合伙关系，这可能超过 1,000,000 美元。如果他们当时无法支付，他们可以工作更长时间来还清。恭喜你。
- 这位创业律师多年来一直未获任何报酬。 利润通常由律师事务所的合伙人分享。只有服务十年或更长时间、有能力带来业务的合伙人才能获得股权。
- 利润分享模式不优先考虑客户。 利润分享优先考虑获取客户而不是提供以客户为中心的体验。
- 计费小时规定相当于自愿服务。 计费小时制度要求奖励数量而不是质量，并奖励员工埋头工作，并牺牲自己的时间自由甚至健康来换取金钱的意愿。
- 十年承诺：时间和技能并不总是平行的道路。 传统律师事务所合伙结构在提拔律师为合伙人时，往往优先考虑律师的从业年限而非技能水平。然而，从业年限和技能水平并不总是相互对应的。
- 传统律师事务所的合伙结构将非律师人员排除在外。 如果一家律师事务所的合伙人和利润分享模式侧重于奖励那些工作量最大的律师，那么非律师员工和非合伙人可能会感到被低估。如果非律师员工感到被低估，那么律师事务所可能会出现高流动率和低士气。非律师员工也可能感到没有动力去努力实现律师事务所的目标。
- 律师可能会过度关注竞争。 当合作关系直接与工作时间和经验挂钩时，律师可能会陷入办公室政治和收费配额倦怠等问题。
- 合作伙伴的买入使你破产。 读到这篇文章的律师们一定以为，他们现在已经结束了这场激烈的竞争。你再想想吧。即使十年过去了，合伙人成为股权合伙人，合伙人仍欠公司一张支票，以购买合伙关系，这可能超过 1,000,000 美元。如果他们当时无法支付，他们可以工作更长时间来还清。恭喜你。
由企业家为企业家打造
我们是企业家。我们律所由企业家创立，旨在为企业家服务。我们的愿景是为创业律师搭建一个平台，让他们能够构建自己所设想的未来——建立他们想要的职业；打破传统的律师事务所合伙结构，通过赋权我们的律师找到他们的“Ikagai”，以客户为中心的律师服务重塑客户体验。
Ikagai 是一个日语概念，由 iki（意为“活着”或“生命”）和 gai（意为“利益”或“价值”）组成。这两个词组合在一起，意味着赋予您生命价值、意义或目的的东西。我们律所通过赋予律师自主权来体现 Ikagai 原则，让他们可以自主从事自己喜欢的工作类型和擅长的法律领域，以满足客户的需求和客户愿意支付的费用。
我们相信，通过授权我们的团队实现他们自己的“Ikagai”，我们公司最终将实现其最终使命：我们努力提供世界一流的增值法律服务，以授权创新者和投资者、创始人、融资者和有远见的人实现他们的愿景，并通过刺激社会变革、推动经济增长和为我们所有人塑造更美好的未来来改善全人类的生活。
因此，为了实现我们的使命，我们建立了一个平台，以促进和激励我们的团队提供法律行业最好的以客户为中心的法律服务。我们的全球平台支持灵活的收入、远程工作，并奖励企业家精神，为世界创造价值。我们致力于改革为客户提供法律服务的方式，并始终超越客户的期望。在 Crestfield，对重塑想象的追求永无止境，永不停歇，永远只是个开始。
我们创始人的致辞
“在创立 Torres & Associates 之前，我曾在中国和美国的几家大型律师事务所担任合伙人。基于那段经历，我的目标是为行业创造一个全新的事物，一家能够重新定义律师体验的律师事务所。怀着这一愿望，Torres & Associates 成立了。我们以企业家为中心的模式旨在为每个人提供平等的成长机会。这就是我们的独特之处。这就是企业家的意义。
“我十几岁的时候就梦想成为一名律师，当时我发现自己需要一名律师。16 岁时，我因交通违规被送进警车。我在一个贫困家庭长大，负担不起律师费。当时，我母亲做了她唯一能做的事情：她问我们的牧师是否认识任何愿意提供无偿律师费代表我出庭的教会成员。弗兰克自愿这样做。
“弗兰克是来自纽约州罗马的一名律师。我仍然记得多年前弗兰克走进法庭的那一天。他身上散发着一种气质。他自信满满地走进法庭。他老练老练。他很专业。他左手拿着公文包，右手拿着圣经。法庭上的人都尊敬他。我想要那样。
“Frank 在我需要帮助的时候帮助了我。通过这次经历，我意识到在所有情况下提供优质专业服务以服务客户的价值。这不是钱的问题——它是关于为我们的邻居、我们的社区和我们的世界提供价值世界。 只有通过创造价值，我们才能最终得到我们想要的生活。换句话说，我相信我为客户创造的价值越多，我最终从这个世界获得的价值就越多。这只是生活中不可否认的自然法则。这就是我的目标。因此，事务所成立的目的是努力提供世界一流的增值法律服务，使创新者和投资者、创始人、金融家和有远见的人能够实现他们的愿景，并通过推动社会变革、推动经济增长和为我们所有人塑造更美好的未来来改善全人类的生活。”
成为我们故事的一部分！
我们正在寻找相信这些价值观的人，帮助我们每天践行这些价值观，继续重新构想世界的发展方式，让世界变得更好。Crestfield 一直在寻找合格的候选人加入我们不断壮大的团队。律师、行政和实习生职位均有空缺。如果您有兴趣在成长中的律师事务所工作，请联系我们
